Kanban - Die Methode

Inhalte

Die Teilnehmenden lernen die Methode Kanban und seine Entstehung in der japanischen Automobilindustrie kennen. Das E-Training vermittelt, wie sie die Methode kreativ und zielführend einsetzen können, um einen „Flow“ der Arbeit ihres Teams zu erzeugen. Entlang eines Fallbeispiels aus dem produzierenden Gewerbe wird Kanban zudem greifbar gemacht. Die Teilnehmenden lernen, wie sie auf unterschiedliche Weise mit einem Kanban-Board umgehen können. Außerdem erfahren sie, was Work-in-Progress-Limits und das Pull-Prinzip bedeuten.

• Die Idee hinter „Kanban“ verstehen

• Wissen, dass Kanban mehr als ein Board ist

• Kanban für produktiveres Arbeiten im Team einsetzen können

• Selbstorganisiert mit Kanban besser arbeiten

• Teams, die produktivere Möglichkeiten der Zusammenarbeit suchen und Kanban anwenden wollen

• Projektmanager, Führungskräfte, Teamleiter, die das Kanban-Board sinnvoll einsetzen wollen und die sich für agile Methoden interessieren und diese einsetzen wollen

Organisatorisches

Methodik**

Multimediales E-Learning, Kompetenzaufbau durch Transferaufgaben und Checklisten, mit Abschlusstest

Ca. 50 Minuten

• Endgerät (Rechner, Notebook, Tablet)

• stabile Internetverbindung

• Headset/Kopfhörer

Freischaltdauer

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie Ihre persönlichen Zugangsdaten, diese Daten sind 90 Tage gültig.

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